اهلا ومرحبا بكم فى الموقع الرسمى للشركة الاستشارية لإدارة مشروعات التشييد .. تأسست الشركة الأستشارية لادارة مشروعات التشيد كمشروع استراتيجى تماشيا مع خطة الدولة للتطوير والتنمية والتى تشمل العديد من المشروعات العملاقة مثل العاصمة الأدارية الجديدة – محور قناة السويس – تطوير منطقة العلمين .... بهدف تطوير خدمات استشارية وطنية بحث تكون قادرة على توفير ارقى مستوى من الخدمات الأستشارية فى ادارة المشروعات والأستشارات الهندسية.
استطاعت الشركة الحصول على ثقة العديد من العملاء خلال فترة عملها التى لاتتجاوز عامين ويتجاوز حجم عمل المشروعات التى نقدم خدماتنا اليها حوالى 40 مليار جنية.
نسعى لأن يكون لنا دور وبصمة واضحة في نجاح وتنمية وتطوير أداء الشركات التي نتعامل معها في مجال استشارات ادارة المشروعات حتى يكون لهم الريادة في مجال أعمالهم ، وأن نساعدهم في انهاء مشروعاتهم فى الوقت المحدد والتكلفة المحددة وبالجودة المطلوبة من خلال تطبيق أحدث المنهجيات العالمية فى ادارة المشروعات.
2018/12/01
تم التعاقد مع البنك الأهلي المصري لتنفيذ الخدمات الاستشارية لمشروع مجمع سكني للمزيد »
2018/08/01
تم التعاقد مع الشــركـة المصرية العامه لاعمال المبانى للبدأ في انشاء مبنى ادارى للمزيد »
2017/10/30
تم التعاقد مع شركة مصر الجديدة للأسكان والتعمير فى البدأ للتخطيط لاستغلال أرض بالقاهرة الجديدة (هليوبارك) للمزيد »
2017/10/19
كد المهندس محمود حجازى، رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة للتشييد والتعمير، أن شركة إدارة المشروعات الجديدة التابعة لها بصدد توقيع أول تعاقد للمزيد »
2017/09/03
أسست الشركة القابضة للتشيد والتعمير 7شركات من أجل تطوير وادارة المشروعات خاصة أنها تشارك في مشروعات قومية أبرزها العاصمة الادارية الجديدة للمزيد »
2017/06/21
تم عمل فطار جماعي للشركة بحضور رئيس مجلس ادارة الشركة القابضة المهندس محمود حجازي وعدد من المناصب العليا بالشركة القابضة وتم التنظيم للافطار بمقر دار الحرس الجمهوري للمزيد »
2017/03/06
أن الشركات الجديدة تحقق فكرة "التنفيذ الذاتي" داخل قطاع التشييد مشيرًا إلى أن الشركات الجديدة للمزيد »
إدارة البرامج الاحترافية اصبحت ضرورة نتيجة الزيادة المستمرة فى تعقيد وتداخل المشروعات بحيث تؤدى ادارتها من خلال برنامج متكامل الى تحقيق افضل النتائج للمزيد »
متابعة ومراجعة ( الدراسات السوقية - الدراسات الفنية والمالية الأولية - اختبار الحساسية التقرير النهائي للجدوى). للمزيد »
أعمال المراجعة لجميع مراحل التصميم طبقاً للأكواد والتنظيمات الحاكمة وإشتراطات الهيئات المختصة بدءاً من مرحلة دراسات الموقع العام – مرحلة الفكرة المبدئية – مرحلة التصميم النهائي للمزيد »
الإدارة المتكاملة لكل مكونات المشروع ( مجال العمل - الوقت - التكلفة - الجودة - الموارد – الإتصالات - المخاطر- التوريدات) من خلال التخطيط والمتابعة والمراقبة لإنتاج خدمة متكاملة للمزيد »
وضع الخطة الزمنية والمالية للمشروع طبقاً لمتطلبات العميل - وضع خطة التسلسل المنطقي طبقا لمتطلبات التنفيذ. للمزيد »
مراقبة الوقت و الموارد – إدارة موارد المشروع - متابعة التواريخ الحاكمة للمشروع - متابعة المسارات الحرجة لتنفيذ المشروع. للمزيد »
إن الطريقة الأقل تكلفة لتجنب المطالبات وتسوية المنازعات هي وضع برنامج فعال لإدارة المطالبات قبل فترة من بدء مرحلة التشييد. للمزيد »
تعمل (CPM) مع العميل لتطبيق أفضل الممارسات فى إدارة المشروعات واختيار المنهجية المناسبة لبيئة العميل طبقا للمعايير العالمية التى يصدرها معهد لإدارة الأمريكى للمزيد »
تقوم الشركة بتقديم خدمة إنشاء مكتب إدارة المشروعات للعملاء بعد عمل الدراسات والتحليل اللازم للمشروعات ومستوى نضج إدارة المشروعات لدى العميل للمزيد »